09.22
CatatanKuliah
Ayuningtyas, S.Kom.,M.MT.,- MOS
STYLE (Gaya atau teknik penulisan dokumentasi aplikasi)09390100059 Nugraha Bayu Wijaya
A. Menggunakan pola kalimat yang tepat
Kalimat aktif
Kalimat pasif
B. Kejelasan
Jelas
Akurat
Komunikasi yang singkat
C. Penggunaan Bahasa Inggris
Gunakan Bahasa Inggris yang umum
Gunakan empat macam kalimat (pernyataan, instruksi, pernyataan bersyarat, dan pertanyaan)
D. Panjang kalimat
Mudah dimengerti
Gunakan kalimat pendek dan singkat
Gunakan antara 13 - 21 kata per-kalimat
Hilangkan kata yang tidak perlu
E. Penomoran
Nomor dalam teks
Bab, sub bab, halaman dan nomor bagian
Angka desimal
Angka yang terkait dengan unit
Tanggal
Waktu
Nomor telepon
F. Highlighting
Bold --> Membuat tulisan menjadi cetak tebal
Italic --> Membuat tulisan...
Minggu, 23 Oktober 2011
Resum Ke-4 Teknik Dokumentasi Aplikasi
Ayuningtyas, S.Kom.,M.MT.,- MOS
Menjelaskan Tentang Kebutuhan Informasi09390100059 Nugraha Bayu Wijaya
Cara paling efektif untuk membangun sebuah publikasi tentu membutuhkan analisi.
Hal-hal yang perlu ditanyakan pada pembaca :- Apa pengalaman pertama dari pembaca dalam menggunakan, mengevaluasi, dan melakukan suatu produk- Apa subjek yang dimiliki pembaca- Data apa yang ada dalam komunitas- Indikator apa saja yang belum terpenuhi- Indikator apa saja yang ada tapi tidak diperlukan- Profil apa yang dibutuhkan pembaca
Tulisan Pertama
Peraturan :Selalu menjaga hubungan dengan editor
Tinjau secara terus menerus
Belajar dari kesalahan
Editor harus membaca detil apa saja yang dibuat dokumenter
10 aturan dalam menulis : Identifikasi target / pembaca : Dengan mengetahui...
Resum Ke-3 Teknik Dokumentasi Aplikasi
Ayuningtyas, S.Kom.,M.MT.,- MOS
Jenis Buku09390100059 Nugraha BAyu Wijaya
Kualitas Dalam Teknik Publikasi
Kualitas dalam teknik publikasi sangat relatif, karena hal ini sangat bergantung pada persepsi masing - masing pembaca buku tersebut / user.
Teknik Publikasi Memiliki Keuntungan:
1. Menambahkan sebuah nilai yang berkualitas.
2. Mempermudah akses terhadap informasi
3. Membuat customer mempunyai tingkat produktivitas yang sangat cepat.
4. Dapat mengurangi biaya training.
5. Menurunkan hambatan dan pengguna yang jarang.
6. Cepat digunakan oleh sekelompok pengguna yang berbeda.
7. Menekan biaya pendukung customer.
8. Menekan biaya perawatan.
9. Meningkatkan penjualan dari sebuah produk. Cara menulis buku yang baik
a. Harus mengerti siapa pembacanya b. Membuat...
Selasa, 18 Oktober 2011
Resum Ke-6 Perilaku Dalam Berorganisasi
Sri Suhandiyah
KOMUNIKASI09390100059 Nugraha Bayu Wijaya Komuikasi adalah proses pengiriman idea atau pikiran dari satu orang kepada orang lain dengan tujuan untuk menciptakan pengertian dalam diri orang yang menerimanya.Komunikasi sulit…???? Di sebabkan oleh :
1. Beda latar belakang2. Beda tingkat pendidikan 3. Beda pengalaman4. Beda pekerjaan dan kebutuhan5. Beda kedudukan6. Beda gaya dll.
Adapu fungsi dari komunikasi itu sendiri adalah :
Fungsi control komunikasi bertindak untuk mengendalikan prilaku anggota dalam beberapa cara, setiap organisasi mempunyai wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Fungsi motrivasi...
Resum Ke-5 Perilaku Dalam Berorganisasi
Sri Suhandiyah
Perilaku Berkelompok
09390100059 Nugraha Bayu Wijaya
Berkelompok Adalah suatu kumpulan yang lebih dari satu individu yang saling berinteraksi dan bergantungan. Sifat berkelompok pada manusia didasari pada kepemilikan.Kemampuan untuk berkomunikasi, mengungkapkan rasa dan kemampuan untuk saling bekerjasama. Selain itu juga adanya kepemilikan nilai pada manusia untuk hidup bersama dalam kelompok, antara lain: nilai kesatuan, nilai solidaritas, nilai kebersamaan dan nilai berorganisasi.
Adapun Tipe dalam berkelopok Diantaranya :
1. Kelompok FormalSuatu kelompok kerja yang ditandai dengan struktur organisasi, aturan, fungsi dan lain-lain.· Kelompok KomandoKelompok yang tersusun atas atasan dan bawahan...
Resum Ke-4 Perilaku Dalam Berorganisasi
Sri Suhandiyah
Motivasi09390100059 Nugraha BAyu Wijaya
Motivasi adalah perpaduan antara keinginan dan energi untuk mencapai tujuan tertentu. Memengaruhi
motivasi seseorang berarti membuat orang tersebut melakukan apa yang kita inginkan. Karena fungsi
utama dari kepemimpinan adalah untuk memimpin, maka kemampuan untuk memengaruhi orang adalah
hal yang penting.
Prinsip Dasar Motivasi
Penelitian Kenneth Gangel, dalam bukunya "Competent to Lead", menunjukkan bahwa orang tidak
termotivasi untuk bekerja lebih baik, karena dia mendapat gaji yang lebih tinggi atau tunjangan yang
lebih banyak.
Motivasi adalah suatu fenomena psikologis, sehingga kita perlu mengetahui pendapat dari para psikolog.
Mungo Miller, pimpinan Affiliated Psychological Services, mencetuskan enam prinsip umum motivasi
sebagaimana...
Resum Ke-3 Perilaku Dalam Berorganisasi
Sri Suhandiyah
NILAI, SIKAP DAN KEPUASAN KERJA 09390100059 Nugraha Bayu Wijaya
Nilai
Nilai mencerminkan keyakinan-keyakinan dasar bahwa “bentuk khusus perilaku atau bentuk akhir keberadaan secara pribadi atau sosial lebih dipilih dibandingkan dengan bentuk perilaku atau bentuk akhir keberadaan perlawanan atau kebaikan.” Nilai mengandung unsur pertimbangan yang mengemban gagasan-gagasan seorang individu mengenai apa yang benar, baik, dan diinginkan.
Nilai penting untuk mempelajari perilaku organisasi karena nilai menjadi dasar untuk memahami sikap dan motivasi serta karena nilai mempengaruhi persepsi kita. Individu-individu memasuki organisasi dengan gagasan yang dikonsepkan sebelumnya mengenai apa yang seharusnya...
Resum Ke-2 Perilaku Dalam Berorganisasi
Sri Suhandiyah
Karakteristik Biografi Kemampuan, Kepribadian, Persepsi Belajar
09390100059 Nugraha Bayu Wijaya
Karakteristik BiografikYaitu sifat pribadi dari tiap-tiap individu yg obyektif dan mudah diperoleh dari catatan pribadi individu.Seperti : (Usia, Jenis Kelamin, Status Perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, dll). Dalam organisasi ini juga dikaitkan dengan kinerja dan kepuasan kerja dalam hal ini bagaimana dalam menjalankan suatu hal yang nantinya hasil akhir organisasi tersebut memiliki kepuasan..Misalnya :· Usia bertambah, kinerja menurun· Jumlah tenaga kerja usia lanjut meningkat· Perbedaan gender tidak selalu mempengaruhi kinerja· Status...
